Auftraggeber
BOSCH Rexroth AG
Der Standort Lohr unterteilt sich in 3 Hauptwerke mit unterschiedlichen Funktionen und eine Zentrale (Lo4). Während der Innenstadtstandort (Lo1 und Lo3) baulich bereits stark verdichtet ist, bieten die beiden Standorte am Ortsrand (Lo2, Lo5 und Lo6, Lo7) die Chance, zu wachsen. Dennoch müssen auch im verdichteten Innenstadtstandort vorhandene Potentiale gehoben und ausgeschöpft werden.
Ziel des Masterplanprozesses war es, in einer kollaborativen Planungswerkstatt ein gemeinsames, ganzheitliches und langfristiges Zielbild zu entwickeln, um die Entwicklung des Standorts auf die Herausforderungen der Zukunft vorzubereiten. Zentrale Anliegen hierbei waren die Adressbildung und Außenwirkung, die Kommunikation sowie die räumliche Öffnung des Standorts für die Öffentlichkeit.
Möglichst viele der vorhandenen Bestandsflächen sollen erhalten bleiben, ohne funktionale Kompromisse einzugehen. Die vorhandenen Flächen werden in diesem Zuge aufgewertet, die Grünflächen gestärkt. Die Reduzierung interner Logistikwege ist dabei ein wichtiger Bestandteil, um Standortemissionen zu reduzieren und den Standort Lohr insgesamt nachhaltiger zu gestalten.
Der Innenstadtstandort von Rexroth Lo1 und Lo3 beinhaltet im Wesentlichen die Bereiche Industriehydraulik und Mobile Hydraulics mit ihrer Gießerei. Flächen für Forschung und Entwicklung werden auf umliegende Standorte verlegt. Durch die gezielte Neuordnung von Knotenpunkten des Materialflusses und Warenverkehrs werden logistische Zusammenhänge optimiert. Dezentrale Lagerflächen werden in einem neuen Logistikzentrum zusammengefasst und das Ankommen für Besucher und Mitarbeiter vom Anlieferverkehr getrennt.
Der am Stadtrand gelegene Rexroth-Standort besteht aus den Werken Lo5 und Lo7. Im Wesentlichen sind hier Logistik- und Wartungsfunktionen untergebracht. Allerdings bietet die Fläche – insbesondere in der Gesamtschau mit weiteren benachbarten Flächen – noch weitere, räumliche Entwicklungspotentiale. Diese Erweiterungs- und Ordnungspotentiale wurden in diesem kleinmaßstäblicheren Masterplan konkret bis auf Bauwerksebene entwickelt und skizziert. In der Gesamtschau wurden Erweiterungs- und Synergieeffekte mit dem benachbarten Rexroth-Werk Lo6 untersucht. Durch die Konzentration von Logistik und Service/Wartung an einem Standort wird die Effizienz gesteigert und Kosten und Zeit im Produktionsprozess verringert.